记者观察网山西9月15日电（记者 明文 通讯员 刘亚坤 贾浠月）晋能控股装备制造集团长平公司紧紧围绕晋能控股集团提出的“推动安全管理走深走实”相关要求，按照“1666”安全工作总体思路，针对矿井开采深度和范围逐步延伸，各类隐蔽致灾因素不断显现的实际情况，持续加强瓦斯、水害、顶板等重大灾害超前防治，切实提高各系统安全保障能力，推进安全生产治理体系和治理能力现代化，进一步为企业加快建设一流现代化综合能源企业集团创优安全环境。

突出抓好“一通三防”管理，消除事故苗头。晋能控股装备制造集团长平公司以“136”安全管理模式为统领，从加强瓦斯抽采入手，狠抓抽采工程质量，推行“一钻一视频”，建设抽采单元在线监控自评价系统，确保提浓提量，详细制定并实施瓦斯在线监控与人工检查同步进行、相互印证的具体措施，认真开展瓦斯日分析及瓦斯地质周分析，加强地质构造异常、应力集中等重点区域管控；从加强通风管理入手，有序维护通风设施，降低系统阻力，保障风量充足，实现风流稳定，确保通风安全。在此基础上，该公司还为严格落实井下防灭火管理规定，严控高分子化学材料使用和井下烧焊，按要求配备消防设施，防患于未然。

突出抓好顶板管控工作，严防顶板事故。晋能控股装备制造集团长平公司始终将安全工作摆在事关企业发展全局的突出位置推进落实，结合井下点多、面广、分散不均的实际，实行“三级”巡查机制，合理划分井下所有工作面、巷道管理区域，由采(掘)队、零工队负责在用巷道，二线队组或辅助队组负责公共区域巷道顶板，要求采掘队组党政正职每周进行两次责任区顶板巡查，各采掘队组每天抽调至少5人对本单位顶板责任区进行顶板维护；并从顶层设计出发，一方面通过合理安排采掘衔接，避免多重应力叠加影响，强化地质构造带、淋水异常等区域管理，严防顶板事故发生；一方面建立强矿压监测预警系统，完善深浅孔组合卸压防治强矿压机制，规范顶板离层仪、矿压综合测站管理，完成采面切顶卸压工程，有效控制巷道围岩变形，严防矿压突然释放风险。

突出抓好防治水工作，真正杜绝事故。晋能控股装备制造集团长平公司准确把握“安全是‘1’的深刻内涵，紧扣当前防汛安全工作重点，针对地温变化引起的水文地质变化，对井下密闭墙、挡水墙、水闸墙完好情况进行检查并及时整改，认真落实防治水“三专两探一撤”措施，开展顶板疏放水超前治理，持续完善排水系统，及时完成水仓清淤，严防井下水害事故发生。同时，全面摸底矿区周边方圆数里的地表水文情况，每天测量丹河水位，随时掌握河道蓄水情况，使水位始终出于安全可控状态。

突出抓好机电运输管理，有效避免事故。晋能控股装备制造集团长平公司在机电设备管理上下功夫，持续加强电气设备接线、运行、维护管理，严厉整治不整定、整定大、无保护、甩保护等问题，确保设备运行正常；组织开展防爆检查，及时处理失爆隐患，优化完善供配电系统，按规定安装使用保护装置，真正杜绝机电事故发生。在辅助运输上想办法，严格执行“行车不行人，行人不行车、不作业”的规定，抓好运行管理，做好线路修缮，强化车辆保养，降低车辆损耗；加强搬家倒面、陡坡急弯等运输管控，杜绝碰撞发生，保障运输安全。