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兵头将尾 煤海蛟龙 ——晋能控股装备制造集团长平公司综采二队班组长董路路

2023-10-17 16:39:29 来源:记者观察网

记者观察网山西10月17日电(记者 明文 通讯员 牛东方 刘亚坤)当普通工人时,他勤劳踏实,任劳任怨;当班组长后,他加强班组管理,事事冲锋在前;做工作时,他不辞辛苦,主动作为;练技术时,他严格要求自己,投身“魔鬼训练”。他是大家公认的最硬脊梁和标杆班组长,是全国技能竞赛中逐鹿前十的技术能手,也是山西省能源系统劳动模范,他就是晋能控股装备制造集团长平公司综采二队维护班班长董路路。

合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土。2007年7月,年仅20岁的董路路来到长平公司,立志先成为一名合格的支架工。为奔赴心中所想,他查阅相关专业资料,笔记做了一本又一本,他吃苦耐劳,脏活累活抢着干,如饥似渴地请教业务知识、支架工作原理及液压系统、结构件的作用与性能等各种问题。念念不忘,必有回响。仅一年,董路路就掌握了相关专业技能,成为队里的业务骨干。

2014年8月,新成立的综采二队检修班班长空缺,为最大限度发挥班组长兵头将尾的重要作用,踏实肯干、业务过硬的董路路成为班组长的不二人选。角色的转变带来思路的转变,成为班组长的董路路,大力开展岗位技能培训,推行师傅带徒弟、优秀带一般、专业带业余的岗位练兵“三带法”,施行电工轮岗制,组织检修班电工轮流到生产班进行交流练兵,因材施教,用其所长,还将自己多年积累的宝贵经验毫无保留地传授给班组成员,提升了班组整体素质。

2019年,为配合好企业智能化重型放顶煤工作面的设备日常维护保养和故障处理工作,董路路在提升班组工作效率方面又提出了新办法。他开创“7天一小循环,每月一大循环”的检修思路,将检修人员按岗位划分为皮带、三机、支架、机组、电工五组,设备包组到人,从每天的总生产分钟提取1000分,用于检修小组专项激励,最大程度保障了设备的平稳运行。

选好用好班组长,是长平公司充分发挥班组长兵头将尾重要作用的一大法宝。2020年11月,技能突出、管理有方的董路路服从组织安排,从检修班调到维护班担任班组长。而说起维护班,那基本是井下数得着的苦脏累岗位了,15名维护班职工平均年龄43岁,50岁以上的占三分之一。但深知最苦的岗位最历练人的董路路没有犹豫,带着他日臻成熟的班组长能力毅然决然奔赴新的战场。

在维护班,他聚焦安全细节,带领班组成员认真做好每班工作面机头机尾三角区和两顺槽巷的顶板巡查工作,用火眼金睛发现每一处顶板异常,并及时进行补强支护,不允许安全生产出丝毫差错。尽管支护用的单体柱、板梁、工字钢等材料都需要自己扛到作业地点;尽管一个班下来,腿会走得酸疼,肩膀会压出红印;尽管长平公司地质构造复杂,维护班担子重、工作繁,董路路却从不叫苦、不喊累,一如既往带头冲在前,在班组中做出表率和榜样,在他的带动下,班组士气高涨,信心满满,圆满完成了每一次维护任务,确保了矿井安全生产。

在做好班组管理的同时,董路路还苦练技术。经过重重选拔,董路路获得“同煤杯”全煤行业职业技能竞赛支架工比武出战的宝贵资格,他十分珍惜企业给予的机会,也特别珍视全国赛事的舞台,通过认真听课,虚心请教和一遍遍实操、一点点精进,最终,他在全国43个单位123名实力悍将中脱颖而出,摘得前十桂冠,载誉而归。

从投身工作的那一刻起,董路路就以敢吃苦、敢战斗的姿态一直奋战在煤海一线,以最强的责任担当,守护矿井的时时平安。如今,最强脊梁已成为他作为班组长的特色标签。“有我在,请放心。”掷地有声的承诺,言必行、行必果的践诺,让他十六载的煤海青春煜煜生辉。也正是长平公司许许多多像他一样的班组长,铺就出企业内涵式高质量发展的最强根基。

【责任编辑:范蓉】