记者观察网山西10月20日电（记者 明文 通讯员 焦俊燕）进入四季度以来，晋能控股装备制造集团有限公司寺河煤矿二号井加强安全管理措施、精准管控风险和隐患排查治理，严格落实主体责任，全力推动矿井安全生产形势持续稳定。

加强安全源头管控。该矿强化系统思维，树牢规矩意识，建立以矿长为第一责任人的安全风险分级管控责任体系和工作制度，明确各层级职责和工作流程，形成了“部室、区队、岗位”三个管控层级的《安全风险管控清单》。严格按照“三管三必须”要求，进一步划清部门职责边界和摸排制度流程，在基础上下功夫，从质量和效率出发，逐级落实管控措施，并定期召开月度风险管控评估会议，对安全生产现场存在的风险点严格落实风险分级管控责任和措施。

加强风险精准管控。该矿针对各类安全风险进行超前评估，对重大风险区域进行挂牌、限员、专人和重点管理，严格班前、岗前、作业前的风险辨识和管控，推动风险辨识评估和管控的责任主体向区队、班组、岗位延伸，做到人人熟知风险、全员管控风险，实现风险可防可控。

加强隐患排查治理。该矿在四季度增加检查频次，每周开展一次全矿井安全大检查，有效提高隐患排查质量，优化排查方案及排查清单，全方位、全覆盖开展隐患排查模式。在隐患排查中严格按照“谁排查谁签字、谁签字谁落实”的原则，加大隐患治理考核力度，确保一般隐患现场整改、限期隐患复查整改，切实把隐患排查治理做真做实。

加强主体责任落实。该矿严格落实“党政一把手”抓安全责任，签订安全承诺书、落实安全包保责任，明确各级管理人员在安全生产开展过程中的职责分工。构建了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部室现场抓、作业现场人人抓的格局，形成了从上到下逐级落实安全责任，自下而上人人负责，从点到面全员参与安全生产新格局，筑牢全员齐抓共管安全的思想根基。