记者观察网山西11月28日电（记者 明文 通讯员 刘忠伟）为全面落实企业防范电信网络诈骗社会责任，有效提高广大职工的防骗意识和能力，根据《集团公司防范电信网络诈骗综合治理工作方案》，晋能控股装备制造集团长平公司牢固树立“反诈工作重在防范”的管理理念，强化“三严”工作机制，切实做好防电诈综合治理工作。

严格落实“网格化”管理责任，责任到人共建反诈机制。充分发挥长平公司“锥体”党建工作模式的管理优势，公司党委牵头积极组建反诈工作领导专项组，明确包联机制，层层传导和落实责任，确保各项反诈工作深入基层，落到实处。按照北石店公安分局反诈“孵化”工作思路，长平公司武装保卫部牵头积极组织反诈宣传队伍，由各单位安排专人负责同上级对接每月的反诈工作开展情况，同时还特别打造“反诈宣传讲师”这一团队，在建立和完善反诈工作人员档案的同时，确保各项工作责任到人。公司每月分批次组织反诈宣传员开展培训学习，确保“孵化”工作有效开展。

严格履行“跟踪问效”管理模式，多措并举开展反诈宣传。充分利用食堂、宿舍楼等人员密集场所电子屏循环播放防电诈宣传标语和反诈短视频，积极发挥反诈“矩阵群”的作用，建立长平公司反诈工作交流微信群，每日推送最新反诈宣传信息。创新反诈形式，联合“蓝焰义警”深入一线队组，指导职工下载安装使用国家反诈中心APP，将防电诈常识“送上门”。积极组织广大职工观看反诈题材电影《孤注一掷》，监督基层单位每周召开反诈工作例会进行反诈宣传，并将例会视频发至微信群，确保宣讲质量。同时积极做好驻矿单位及外来人员的反诈宣传工作，将其纳入包联机制，明确监管单位职责，确保反诈工作不留死角。

严格执行“考核问责”管理办法，齐抓共管强化反诈力度。长平公司制定反诈工作专项考核办法，把反诈工作开展情况纳入基层党建考核，以党支部为单位，对敷衍塞责，应付了事的单位，在公司党建例会上进行通报批评。每日安排专人随机对5个单位职工的反诈知识掌握情况进行抽查，对宣传工作开展不力、不重视反诈工作、不积极配合的单位进行考核问责。同时组织公司全体职工对考核方案进行宣传学习，并鼓励广大职工积极参与到反诈宣传工作中来。