记者观察网山西10月27日电（王伟 吴军社 赵鹏）巍巍太行，百里煤海。沐浴着建党百年的伟大精神，乘着晋能控股集团扬帆起航的波澜征程，一支肩负着晋城煤炭事业部资源整合矿井蓬勃发展的红色旗帜烈烈飞扬，指引4000余名干部员工践行初心、担当使命，谱写着一曲无愧于党和企业的时代鸿篇。她，就是晋圣矿业投资有限公司委员会（简称晋圣公司党委）。

晋圣公司党委成立于全省煤炭资源整合大背景下，发展于一波三折的煤炭市场环境中，下辖2个直属党总支、13个直属党支部和9个基层党支部。多年来，公司党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，团结带领450余名共产党员守望初心，奋力前行，历经整合重组、基本建设、竣工投产、产能提升，取得了6座矿井投产，2座矿井基建，1座矿井复建，3座矿井转型发展的骄人业绩。

守 望

坚持把党的政治建设放在首位，旗帜鲜明地讲政治、践悟性、抓落实是晋圣公司党委释放红色动力的法宝。

近年来，公司党委将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”融入企业发展全过程，针对矿井分散，基础薄弱，股份多元、人员参差等因素，充分发挥党委中心组学习“龙头”带动效应和“三会一课”、党员培训等基础“提能”作用，借助“学习强国”“三晋先锋”、晋控掌上APP等网络学习媒体平台，开展多平台、多层次、全覆盖的学习培训，用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作，为公司长周期安全发展，探索试验“110工法”无煤柱开采、开展薪酬改革试点、实行契约化管理、推动矿井竣工投产并实现煤炭产业规模递增构筑了良好通道。

红色血脉伊然流动在晋圣公司快速崛起的每寸肌体，并驱动着企业劈波斩浪、行稳致远。近年来，在生产经营管理点多、面广、线长的情况下，公司连续7年实现了安全生产无事故的骄人业绩。

创 新

发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用是新时代党建工作的重大课题。

晋圣公司党委致力于党建工作与企业改革深度融合，深入开展“支部创特色、部门创品牌”的“双创”活动，创新摸索出“133”党建工作机制，即“用党建全年重点工作任务图统领全面工作；以年度任务分解表、月度工作推进表、季度工作考核表特色考核鞭策激励；统筹落实固定任务、期间任务、自选任务，实现党建工作清单管理，闭环运行”。“133”党建机制符合整合矿井地域跨度大、人员分散实际，成为得心应手的党建管理新途径。亿欣煤业“5410”工作理念；固隆煤业 “一创三争”工作思路；润东煤业以人才强企战略凸显党组织战斗堡垒作用和先锋模范作用，一批叫得响、做的实、见效快的红色领航工程正成为晋圣公司逆势突围、弯道超车的最强引擎。

“一年解决突出问题、初见成效，两年不断深化拓展、显著改观，三年实现整体提升、全面进步”，按照省委省政府国关于有企业党建工作总体部署，公司党委深入探索新形势下资源整合矿井党组织建设的新经验，全面完成党建工作入公司章程；持续加强各级党组织“三基”建设，配强配齐领导班子，推动党建工作制度化、规范化、标准化水平大幅提升。

砥 砺

扛起全面从严治党政治大旗，始终履行从严治党主体责任是晋圣公司党委聚焦的重点。

扣紧问责链条，种好管党“责任田”，创新实施“1131”日常监督模式，以“提醒卡、警示卡、纠错卡”为抓手，强化对有权的人、有利的岗、有责的事监督，管好关键人、管到关键处、管住关键事，尤其晋能控股集团整合重组后，公司党委聚焦“干部身上20种不良现象”“ 13条重大风险”“十个严禁”，狠刹“十种不良风气”，查实情、捞“干货”、找“病灶”、开“药方”，及时发现问题、纠正错误，将“问题清单”变成“成果清单”，以监督遏制“权力任性”，以整治封闭权力滥用，通过集中整治招投标、物资采购等敏感问题，全力打通党风廉政建设“最后一公里”，构建了企业良性运转的“生态圈”。

奋 进

“在危机中育新机，于变局中开新局”。晋圣公司党委始终不忘初心，牢记使命，科学谋划低成本、高质量战略目标，瞄准做精做优煤炭主业，明确了“两核引领、多点突破、协同推进”的总体思路，描绘了“到十四五末打造千万吨级现代化煤炭生产企业”的蓝图规划，着力提升目标管理能力、安全保障能力、干事创业能力，实现了变“输血”为“造血”的伟大的历史性转折。

尤其是推行契约化管理改革，似一缕春风吹遍晋圣公司的每一个角落。在实施契约化管理中，先后修订完善安全、生产、经营、党建、煤质、项目等各项管理制度 470 余项，新建各类制度 288余项；以机关和亿欣合编定员为突破，加快整合矿井机构核编，优化管理流程；健全完善经营分析制度，成立全面预算办公室，为掌握经营状况、调整经营策略提供了数据支撑；争得上级支持，开辟了侯月铁路线阳城、沁水西两条铁路煤运点；克服重重困难，立足现有条件，确立“全煤入洗” 战略，使煤炭加工入洗率达到 50 %以上；全面盘活人力资源，先后三年公开招聘大中专院校毕业生536人，接受安置老三矿分流职工949人，内部分流238人，员工队伍结构进一步优化，企业低成本、高质量发展提档加速条件日臻成熟。

让思想串起来，让标准聚起来，让制度跑起来，让党员干部干起来，晋圣公司党委正秉承“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，夯发展之基、铸团队之魂，强创新之力，展腾飞之翼。

筑 梦

“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”

近年来，晋圣公司党委以职工群众满意不满意为衡量工作的唯一标准，着力创建安全稳定、股东满意、职工幸福、绿色品质的和谐企业，将“以人为本、层次管理”融入血脉，启动“四季暖心”群团品牌，全力打造“和谐晋圣”“安全晋圣”“活力晋圣”，从煤炭市场冰冻期保证“不让一个职工下岗”，交足职工“三金”，到去年人均收入达84000余元，从持续开展困难职工精准帮扶，慰问患病职工及家属、金秋助学到依法治企和民主管理，使职工代表提案件件有反馈，条条有落实，劳动合同履行率达到100%，依靠职工、服务职工、普惠职工的铿锵誓言正在变为光辉灿烂的现实。

实现工会组织全覆盖，加快后备人才培养步伐，常年开展暖心慰问、安全监管、事故帮教、团青服务，拉开信访矛盾“四个重点”攻坚战，铺开遏黑、清网、聚心大工程。

晋圣，正向人人共建共享的良性发展格局阔步迈进！

走过千山万水，仍需跋山涉水。站在晋能控股集团整合重组新的历史起点上，晋圣公司党委将始终牢记初心，高扬鲜红党旗，扬帆击浪，砥砺前行，谱写更加辉煌的时代篇章。