记者观察网晋城12月8日电（段鹏飞 王伟）晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部晋圣公司党委立足整合矿井党建工作起步晚、底子薄、基础差等实际情况，从组织、制度、培训、考核四方面入手，扎实推进党建“三基”工作，助力企业全方位高质量发展大步前行。

组织驱动夯基础。按照“生产经营开展到哪里，党建工作就覆盖到哪里”的原则，通过和上级党组织充分沟通协调后，进一步健全完善了所属12座整合矿井组织机构，配齐配强了政工人员，为党建各项工作顺利开展提供了坚强组织保障；目前，各基层党总支、支部负责人均由矿长兼任，6座生产基建矿井配备了副书记、专职纪检员，11座矿井成立了专职政工部门，并明确专人负责部门日常工作，共配有专兼职政工人员30余人。同时，针对基层党支部发展不平衡的问题，通过党委领导定点联系帮扶，党群部门直接参与管理等措施，进一步提升了基层党支部党建工作的整体水平。

制度驱动促规范。以《关于新形势下党内政治生活的若干准则》为指导，以晋能控股集团党委制度建设“回头看”活动为抓手，对各基层党总支、支部和党群各部门的工作流程和制度机制进行全面摸底、调研、梳理和评价，共修订完善党建各类制度33项，确保党建工作有章可循、有规可依，逐步形成了以责任制促工作落实的良好局面。同时，针对整合矿井多类矿井并行、人员结构复杂的实际情况，按照灵活有效、“一矿一策”的原则，对各基层党总支、支部制度建设进行了进一步规范完善；先后建立修订各类基础组织生活制度和学习制度20余条，明确基层党建工作9方面38项资料目录。

培训驱动提素质。高度重视党员和政工人员学习培训工作，紧紧围绕党史学习教育、党性教育、企业文化等重点内容，通过现场培训、在岗培训、线上培训、课堂培训等形式多层次、多角度提升职工理论水平和业务能力；先后组织两级党组织理论学习中心组开展专题学习研讨89次，讲授专题党课24场，开展主题宣讲10余次，受众人数达2000余人次，营造了学习氛围，提高了学习质量。充分利用周边红色教育资源，全力打造“红色课堂”，先后组织党员赴晋城市烈士陵园、黎城黄崖洞、阳城町店战斗纪念馆等地开展红色祭扫、红色景区参观学习共16次341人，传承革命基因，赓续红色血脉。同时，按照“逢学必考、以考促学”原则，将培训结果和个人薪酬、荣誉等挂钩，用考试提升培训效果，切实提高职工参加培训的积极性和主动性。

考核驱动抓成效。对照晋能控股集团党委“三定九管”考核体系，制定下发了《晋圣公司党委党建考核评分奖惩实施细则》，将党建考核结果按40%比例严格与工资绩效挂钩兑现，有效推动了党建与生产经营的深度融合。同时，突出“一企一考核”特点，加大党建特色工作加分力度，梳理细化出9类4级特色工作加分标准，每季度进行一次梳理汇总、加分兑现，各党总支、支部工作积极主动性明显增强，累计提炼形成20余项特色亮点工作。比如：党委宣传部“六能八力”实践工作、纪检监察部“学 研 宣 培 测”五字工作法、所属坡底煤业党支部“531”学习机制、所属润东煤业“3+2+1”人才队伍建设等品牌亮点工作，切实丰富了党建载体平台，激发了党建工作活力。