记者观察网山西2月21日电（记者 明文 通讯员 牛茜茜）为确保矿井生产平稳有序开展，晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部长平公司针对当前井下生产现场部分区段顶板破碎、顶板k7缺失等不利因素极易造成顶板事故，严重制约安全生产的现状，以管理、技术双驱动，突出重点区域、薄弱环节顶板管控，不断提升顶板安全可靠性，为矿井安全高效生产提供有力保障。

在煤业集团长平公司生产管理部，顶板专项负责人正在对各队组上交的红色顶板隐患台账进行整理汇总。为切实防范化解重大安全风险，遏制顶板事故的发生，该公司进一步压紧压实各级安全责任，成立以公司党委书记、董事长为组长，公司分管领导、各业务部室、基层区队党政正职共同参与的顶板管理领导组，新制定下发了《长平公司顶板管理规定》，规范各项技术、措施制定标准，进一步明确责任，细化考核；结合“网格化”安全包保体系，将井下所有工作面、巷道进行区域划分，实行“三级”责任管理，各业务部室每月对责任区域定期巡查，将隐患按照严重程度分为红、黄、蓝三级分类进行针对性整改，强化精准整治、达标整治；加强支护工程质量过程监管和质量验收，严格执行工程质量终身负责制，井下所施工的锚杆、锚索统一进行编排、编号，通过《锚杆（索）支护质量终身制表》使施工责任落实到人，直至巷道报废为止，责任倒逼切实提高顶板工程质量水平，实现顶板管理的动态安全、本质安全、长期安全。

在加强组织管理的同时，该公司以综采“五杜绝、十整治”和掘进“4321”顶板管理为抓手，开展支架初撑力、悬板治理等专项整治，在现场管理上下功夫，重点管控“九类区域”，力争实现井下生产“零冒顶”目标。该公司在支护设计方面，严格按照巷道调查和地质力学评估、初始设计、井下施工与监测、信息反馈分析、修正设计五个步骤，科学严谨进行支护方案论证；在矿压监测管理方面，综采工作面和掘进巷道严格做好顶板离层仪的监测管理，在对地质构造带、淋水段等特殊地段随机增设观测点密度，根据矿压监控总结分析的围岩应力分布规律，结合各头面顶底板岩性和矿压显现情况，适时调整最优支护设计方案、支护方式和支护参数，从技术源头强化顶板管理；围绕“锚得住、护得严、拧得紧”九字原则，在5303等综采工作面优先推广使用门式超前支护液压支架，并在顺槽巷道优化支护设计，使用切顶卸压技术，超前释放压力，解决工作面回采期间巷道受采动影响，顺槽变形严重等问题，提高退锚率，有效控制悬顶面积，做到顶板管理超前预控、可控、能控，夯实矿井安全生产基础。