记者观察网山西3月14日电（记者 明文 通讯员 刘亚坤）晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部长平公司大力实施全员素质“提升计划”，将人才队伍建设作为高质量发展重要工作，广泛开展领导干部讲台、技术比武等活动，着力打造一支素质优良、结构合理、独具特色的技术技能型人才队伍建设，为企业高质量发展提供人才保障。

精准育才 多种形式培训增添“动力源”

为全方位、立体式推进“三基”工作纵深发展，煤业集团长平公司坚持“管理、装备、素质、系统”并重，创新培训思路，积极开展“领导干部上讲台”活动，由公司领导班子成员、副总师、各单位正职按照分管业务实际，结合当前企业安全生产、瓦斯治理、生产衔接等重点难点，认真编制授课讲义和课件，面向公司各部室、基层单位人员以列举具体实例的方式进行专题授课，点问题、提思路、讲方法、传经验、定对策，进一步强化各级干部抓“三基”、提“三力”的意识和能力，着力培养懂业务、会操作的高素质人才队伍建设。同时，煤业集团长平公司各单位利用班前、班后会、安全会等时间，组织全员对岗位作业流程标准化、警示案例教育等内容的进行培训学习，并结合新思路、新方法，全面开展自查自纠、自我诊断，找准短板弱项，将所查问题列出清单、建立台账，按照“三定五落实”要求整改闭合，为广大干部职工成长成才提供良好环境、拓宽发展空间。

搭建平台 多方互动交流锻造“新引擎”

煤业集团长平公司从多层面、多角度寻求以技能人才建设推进矿井持续发展的切入点，将技能人才队伍建设贯穿于矿井中心工作中，不断健全完善人才培养机制，开辟人才培养“快车道”，并依托大师工作室的专业技术优势，广泛开展技术比武、素质提升大讲堂、岗位练兵竞赛等活动，全面加强专业知识、实践操作、岗位技能、安全生产基础等方面的业务水平，促进岗位练兵技术比武活动制度化、常态化，为锤炼一批创新尖兵、工匠大拿创造优越环境。同时，煤业集团长平公司不断创新学习方式方法，积极与大专院校合作，借智发展，借脑提升，通过培训、竞赛、互动、交流，实现“走出去学”与“请进来教”在实践中的深度融合，充分调动职工钻研业务、学习技术、练习本领的积极性和主动性，努力锤炼一批创新尖兵、工匠大拿，让高素质人才队伍成为企业高质量发展的不竭动力。