记者观察网山西4月11日电（记者 明文）2022年一季度，对于永丰公司来说注定是不平凡的。面对疫情防控、安全环保等诸多复杂因素，永丰公司全体干部员工团结一心、攻坚克难，圆满完成紧急情况应急处置、停开车作业等一系列工作，期间未发生一起安全事故，交出了一份优秀安全答卷，受到集团公司党委的高度肯定。

1月8日，永丰公司一分厂电网外线突发断电故障，被迫紧急停车，待电力恢复后便立即组织开车；1月18日至21日电力公司220KV变电站检修，再次被迫停电停车。在严寒天气下，永丰公司半个月内先后经历两次非计划性停开车，对于煤化工企业来说，寒冬腊月从事停开车工作，对企业领导班子的统筹组织能力和干部员工的攻坚克难能力、应急处置能力等都是极大的考验。且时逢春节前夕、冬奥会召开在即，永丰公司通过详细谋划、精心安排部署，全体干部员工团结一心奋力拼搏，安全顺利完成两次停开车任务。

2月27日，永丰公司一分厂再遇非计划停车，停车期间公司始终坚持停产不停工，持续做好设备的日常维护保养和防冻堵等工作，认真做好设备盘车、管线、仪表和电器专项检查，并派专人对全厂防冻堵工作进行督查落实，确保生产装置随时具备开车条件。

3月14日，当复产指令下达时，正值晋城市疫情严防严控之时，永丰公司早已结合实际将相关开车方案和措施准备就绪，厂级领导和职能科室包片实行双重安全监管，监管人员“两不离厂”（系统未停至安全状态不离厂，系统未安全加满量不离厂），确保做到留守值班到位、检查确认到位、监护监管到位、应急准备到位，各项安全措施落实到位，顺利完成两厂开车任务。

3月19日，永丰公司生产系统，各装置、设备运行刚步入正轨，就接到了立即停产指令，随即两厂安全停车。

3月22日，永丰公司二分厂安全顺利完成开车；4月3日，一分厂安全顺利完成开车。每一次停开车前，永丰公司都严格落实各项设备、工艺交付手续，逐项逐点确认安全状态，并提前做好各阀门等重要部件调试工作。在停开车期间，厂级领导蹲守现场，密切把控关键节点，车间和职能科室管理人员全天候跟班，随时把控安全状况，全体干部员工不辞辛劳，认真落实各项安全措施，有效保证了每次停开车安全。

永丰公司经历了频繁的停开车洗礼，在历久弥坚加强安全管控的同时，还结合实际情况创新制定下发了《检修及停、开车期间安全奖惩管理办法》，鼓励全员遵章守纪、履责尽职、全身心的投入到每次停开车安全工作中去，及时发现和消除隐患，将事故苗头消灭在萌芽状态。在频繁的开停车过程中，各处室人员全程驻守统筹协调各项工作细节，全体干部员工勇于担当作为，未发生一起管线冻堵、生产泄漏、处置不当等微小事故，未发生一起工伤事故，高效完成了每一次平稳停产和一次性开车成功，为企业一季度安全稳定运行提供了有力保障。

以上工作充分体现了永丰公司全体干部员工具有较高安全应急处置能力和优良的工作作风，是一支能打硬仗善打硬仗的优秀队伍，是一支经得起突发事件应急考验的优秀队伍。各单位、各部门要认真学习和发扬永丰公司为维护企业安全稳定负重拼搏的奋斗精神。同时，也希望永丰公司戒骄戒躁，要像一季度抓安全工作一样，抓好疫情防控和“两煤一电”降耗工作，加强设备管理，优化工艺运行，全方位、全流程推进降本增效工作，为二季度生产经营取得更大成效做贡献。