记者观察网山西4月19日电（记者 明文 通讯员 刘亚坤）晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部长平公司在强化组织、升级装备、优化工艺设计等方面持续发力，着力解决制约快速掘进的“卡脖子”问题，助推掘进提效再上新台阶、新水平，保障矿井生产接续稳定。

强化组织，压实管理责任。为确保掘进提效工作部署有效、落到实处，该公司成立以公司党委书记、董事长为组长，公司分管领导、各业务部室、基层区队党政正职共同参与的单进提升领导小组，制定下发《长平公司掘进单进提效实施方案》及任务分解清单，确定全年掘进提升目标，进一步明确各级管理职责。同时，该公司不断健全考核机制，制定《长平公司单进提升奖惩办法》，对当月超额完成月度进尺任务的队组，按完成比例进行奖励，未完成保底任务的队组，按照奖励标准对等处罚并作出检讨，从而激发掘进系统争优赶先、上进尺的积极性。

升级装备，推动单进提效。该公司针对现有部分掘进设备陈旧、机电辅运系统保障力弱等制约掘进提效的不利因素，瞄准关键设备，加快装备升级改造。在六盘区辅运巷，原EBZ160掘进机更换为EBZ220掘进机，提高了割矸效率，提升了过构造期间的单进水平；通过引进大功率定向探放水钻机，加大精准探放水距离，减少探掘交替影响时间，助力单进提效。在加快装备升级的同时，该公司加大运输系统改造力度，五、六盘区胶带机巷安装架空乘人装置，人员运输采用“架空乘人装置+无轨胶轮车”的组合运输方式，缩短人员上下班时间，提高生产作业效率；掘进工作面物料运输采用“底皮带+铲车”的组合运输方式，打造专用运料线路，全面提高辅助运输的能力和效率，为高效掘进提供坚实的辅运保障。

优化工艺，实现高效快掘。为减少瓦斯治理、超前探作业对掘进的影响，该公司采用“一队双头”“一队多头”交替掘进方式，准备掘进“热备工作面”，提前组织人员对接替掘进工作面设备进行安装调试，确保掘进工作面无缝衔接，杜绝出现窝工现象，实现停机不停人；在底抽巷推行以孔代巷，采用高功率钻机施工穿层钻孔，增加底抽巷钻孔覆盖范围，逐步取消中部底巷施工，从而减少底抽巷掘进头面，大大提高了劳动效率；合理优化巷道支护参数，巷道支护参数与地质条件、用途相匹配，一次巷道采用1.2米排距，复用巷道采用1米排距，从而减少巷道掘进工作量和减少支护材料使用量，提高掘进施工效率。