记者观察网山西4月19日电（记者 明文 通讯员 牛茜茜）晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部长平公司锚定全年生产经营目标任务，准确研判生产形势，主动作为，统筹部署，从严从细抓好安全生产、经营管理等各项工作，圆满完成一季度生产经营指标，实现首季“开门红”，为全年实现“十无一飘红”目标打下坚实基础。

据了解，煤业集团长平公司今年一季度生产、经营各项指标均超额完成序时计划，原煤产量、商品煤外运量等核心指标超既定任务20%以上，完成营业收入1.85亿元，较序时预算增长8%以上，喜迎首季“开门红”。

针对点多、线长、面广，安全管控难度大的生产实际，该公司持续保持高压态势，依托“网格化”包保管理体系，全面推动安全工作关口前移，加强涉事故隐患精准整治和现场变化作业风险管控，超前防范和化解重大事故隐患。同时，不断深化领导干部“严细实”安全作风建设，严格执行各级领导安全生产责任制和干部跟班制度，明确领导干部带班、跟班责任，紧盯重点工程、关键区域、薄弱环节，确保现场安全管理不断档、不失控，为首季开门红的顺利实现提供了安全保障。

面对顶板压力大、采掘衔接相对紧张等诸多压力，该公司以综采“五杜绝、十整治”和掘进顶板管理为抓手，开展支架初撑力、悬顶治理等专项整治，重点管控“九类区域”，不断提升顶板安全可靠性；把“抓正规循环作业、抓准备、抓检修、抓开机”作为保障生产均衡有序的重要抓手，加强机电设备检修维护，减少疏漏，提高采面设备开机率；充分发挥掘锚一体机、掘进后配套智能化集控系统的作用，释放生产力，提高单产单进水平；在综采工作面使用切顶卸压技术，超前释放压力，减小煤柱塑性破坏区范围，解决工作面回采期间巷道受采动影响，顺槽变形严重等问题，有效控制悬顶面积，创优生产环境；在5303工作面试验三级放煤工艺和三角煤回收工艺，减少采面资源浪费，实现工作面连续推进，全力提高原煤回采率。

在抓牢安全生产、提效增能的基础上，长平公司持续推进精益化管理，紧盯环保、成本、项目建设等关键环节，大力开展小（无）煤柱开采、瓦斯抽采、5G+智能矿山建设等课题攻关，不断优化工艺流程、优化设备配置，提升专业技术人员素质水平，持续创优生产环境，为全年生产经营目标的完成奠定坚实基础。