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晋能控股装备制造集团:上下同心抗疫情 携手并进保经营

2022-04-22 10:25:56 来源:记者观察网

记者观察网山西4月22日电(记者 明文 通讯员 姚丹)面对当前严峻复杂的疫情防控形势,晋能控股装备制造集团各单位毫不动摇坚持“外防输入、内防反弹”总策略、“动态清零”总方针,坚决落实上级、属地政府和企业疫情防控各项部署要求,切实把疫情防控作为保障企业安全生产经营的一项基础性工作来抓,确保不发生疫情风险。同时,全力克服疫情严峻、环保严管、经济形势复杂、原材料价格大幅上涨等诸多不利因素影响,保生产,促稳定,全方位推动企业高质量发展。

迎难而上 防疫销售“两不误”

“师傅,你到哪了?”

“下来吧,我就在高速口呢,……”

在山西省晋城高平市高速路口,天源公司的接车人员翘首以盼,详细询问货车司机们的行程,并耐心的引导着司机师傅。

受疫情影响,各地限制车辆通行,导致天源公司产品销售受阻,为了将疫情对企业的影响降至最低,该公司紧急召开疫情防控专题会议,就当前面临的形势,对疫情防控及产品销售等工作进行安排与部署。

高度重视,积极沟通。为了确保车辆顺利通行,该公司派专人与高平市交通局等部门进行协调沟通,严格按照政府要求做好防疫工作,每天将需要通过高平高速口进入高平的车辆及司乘人员进行备案登记,凭借交通局派发的通行证进行接车,确保一车一证,并严格落实司乘人员的健康状况。

主动配合,封车隔离。车辆一到,该公司人员就立刻指挥车辆驶入检查通道,主动配合疫情检查人员检查司乘人员的健康码、行程码、核酸检测报告等,随后将车辆贴上封条,带领车辆到厂后,由该公司疫情办和保卫部门对车辆进行多次全面消毒。站台人员实行“隔离式”装车服务,对危化品车辆形成了全程闭环管理,使危化品车辆进出厂区封条完整,最大限度的将疫情风险降到最低。

积极协调,保障春耕。为保障正常的生产经营和春耕用肥,该公司积极协调政府部门解决防控工作造成的原料和产品运输问题,顺利的将化肥运到农民手中,为全国春耕用肥供应提供了有力保障。

一心“移疫” 安全防线不动摇

面对突然暴发的疫情,晋丰公司自上而下全员发力,严格遵守集团和政府各项防疫要求,自觉维护“抗疫”大局,科学防控、依法防控、联防联控,夯实基础不轻视、压实责任不侥幸、落实措施不拖延,全面保证疫情可控、生产有序。

加大宣传力度,强化防范意识。自疫情发生以来,晋丰公司一直将疫情防控和安全生产作为长久性工作齐抓共管,通过微信公众号、工作例会、宣传栏、电子屏、悬挂标语等方式,及时宣传更新疫情防控动态,持续性普及疫情防控知识以及防控要求,积极引导员工不恐慌、不轻视,不信谣、不传谣。同时,积极打造健康良好的工作生活环境,进一步推进安全生产有序进行。

落实防疫措施,严格人员管控。根据上级及属地政府防控要求,结合自身实际,制定科学可行的疫情防控应急预案,积极配合属地政府开展全员核酸检测工作,以全员之力筑牢阻击疫情“钢铁墙”。每日对外来人员进入公司进行详细检查、报备。内部员工每日由专人进行检查、登记、上报,及时动态掌握员工健康状况。同时,安排专人对餐厅、宿舍楼、办公室、工作岗位操作室等公共场所勤消毒,勤通风,严格执行一日两次消杀制度并建立消杀台账。

高度关注,精准研判风险。目前疫情呈现突发性强、传播迅速等特点,因此获取及时有效的疫情信息尤为重要。公司及时跟踪物流安全防控状态,每日定期搜集疫情最新数据,获取各地疫情管控政策,及时协调备品备件、原料煤、尿素等运转情况,为公司产品销售及配送提供及时准确的信息,保障各项生产经营业务安全、稳定、高效运行。

克服疫情 销售道路保畅通

“最大的问题是疫情。因拉运危化品、尿素车辆河南籍较多,政府部门为确保疫情防控,原则上对河南籍的车辆劝返。”金象公司销售负责人林旭东表示。据了解,政府允许给低风险地区人员、车辆办理通行证,但要求很严,车辆资质、人员三码、48小时内核酸检测阴性报告等资料严格把控,缺一不可,需要一级一级审核盖章,而通行证的有效期只有三天。

为了确保公司稳定运行,该公司将销售人员划分为接车组、装车组、办证组展开工作,合理分工,责任到人:有的全程引导司机闭环到厂装车,有的昼夜盯守产品装车事宜,有的每天往返于村、镇、县三级相关部门积极办理车辆通行证。

“由于疫情形势严峻,管控措施变化快,近段时期的工作重点就是沟通、协调。只有及时了解政策,才能确保车辆到厂。”该公司销售负责人林旭东说道。

办证解决了,另一个任务又压了上来:发运。“只要有车,不管什么时间都必须装车,而且要装完。”面对人手不够的现状,该公司牢固树立“上下一盘棋”思想,各党支部动员党员、干部、入党积极分子积极支援储运现场发运工作,为“一家人”理念写下生动注脚。

因疫情影响,车辆无法按时到达;通行证到期不能用;尿素火车运输不畅,一时间库存场地告急、储运物资告急。

危急之下,该公司不等不靠,在协调车皮的前提下,加大阳城八甲口发运量,强化与高平东宝站台的联系,进一步拓展新的火车发运站点;发函争取兄弟单位支持,借来网兜、篷布等,到企业周边寻找尿素储存场所,极大地减轻了储存负担。

“车皮进到专线后,我们立即组织人员装车,协助拉运车辆上站,白天黑夜连轴转,确保装车任务顺利完成。”该公司销售人员如是说。

面对种种困难,晋能控股装备制造集团各单位齐心抗疫,迎难而上,稳而不乱地推进各项工作,确保企业安全稳定。