记者观察网山西5月9日电（记者 明文 通讯员 牛茜茜）晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部长平公司紧紧围绕晋能控股集团“高质量抓好安全管理，保障企业安全平稳”的要求，瞄准安全生产标准化提档升级重点工作，通过点上发散、线上连接、面上辐射，构建“点线面”立体模式，持续推进安全生产标准化，筑牢企业高质量发展安全生产根基。

明确管理标准。为进一步压紧压实各级安全责任，围绕“管业务必须管标准化”要求，该公司成立了以公司董事长为组长，公司分管领导为副组长，业务部室、基层区队负责人共同参与的“点、线、面”提升工作组，制定下发了《长平公司煤矿安全生产标准化“一月一整治”提升活动实施方案》《煤矿“点、线、面”标准化提升任务和责任清单》，明确了以设备专项整治为“点”，专业系统整治为“线”，盘区整体治理为“面”的“点线面”立体标准化管理模式，实行清单化管理、项目化推进，推动各专业系统标准化达标提升活动扎实落地。

狠抓排查整改。在该公司釜山机运队工作汇报微信群中，每天下班后，各班组长都将当班巷道冲刷、小线整理、材料码放等标准化工作进行详细量化汇报，标准化提升专项整治活动开展以来，各基层区队都将作业现场标准化整改作为日常工作进行了常态化开展。围绕标准化提升任务和责任清单具体安排，该公司各单位严格按时间节点推动提升项目精准落地，各基层区队在电缆吊挂、钻孔管理、巷道冲刷、物料码放等方面进行严格管控，做好日常隐患排查，对检查发现的问题及时落实整改措施，提高作业现场标准化水平，确保设备本质安全，做好“点”的精准管控；各业务部室根据矿井生产实际，围绕标准化提升计划，开展系统专项整治，定期组织隐患排查活动，对本专业涉及到的井上下设备、区域进行全覆盖隐患排查，监督问题整改，按照“五定五落实”原则，强化闭合管控，完善“线”的规范治理；通过“点”、“线”标准化管控的精准执行，不断优化整体生产环境，最终实现盘区、矿井“面”的标准化水平全面提升，为建设安全高效矿井筑牢基础。

严格验收考核。在煤业集团长平公司一周一次的安全生产标准化评比推介会现场，综采一队作为评选出的安全生产标准化专项整治标杆单位，得到了全矿通报表扬和丰厚的物质奖励。为使标准化整治切实抓出成效，该公司组织专业技术人员成立标准化验收考核组，对各区队“点、线、面”达标提升规划开展动态跟踪和监督考核，每周对专项整治开展一次验收评比工作，对创新亮点推广案例开展现场落实和效果评价，通过公司验收的亮点工程，“点”奖励6000元、“线”奖励8000元、“面”奖励10000元，亮点工作掉标后对等处罚，通过严格考核奖惩兑现，倒逼各级压实责任，持续抓实抓牢安全生产标准化工作，筑牢企业高质量发展安全生产根基。