记者观察网山西5月9日电（记者 明文 通讯员 马琴）为有效破解矿井瓦斯制约难题，晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部长平公司加强瓦斯治理超前管控，通过不断提升打钻效率、严抓现场管控、完善激励机制、加强队伍建设、优化系统升级，以行之有效的举措为瓦斯治理赢得时间和空间，助推企业更高质量、更高效率发展。

连日来，在长平公司抽放工区记者了解到，自全力开展瓦斯抽采治理工作以来，长平公司紧紧围绕“提浓、提量、提效”的工作要求，坚持问题导向，集全矿之力解决瓦斯治理难题，日前该公司瓦斯抽采日进尺较以往有了明显提升，这也标志着公司瓦斯治理工作取得新突破。

为有效破解瓦斯抽采方面的重点、难点问题，持续提升瓦斯治理水平，长平公司严格落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作方针，成立督导组、现场组钻孔“双核实”管控体系，在各区队实行队组打钻人员包机制，确保及时有效的解决施工过程中的装备、工艺、技术难题。同时，在现场施工过程中，完善抽放各类钻孔工序标准，建立钻孔精细化管理台账，定期对钻机运行状态监测分析，精准把控每一个钻孔，降低无计划停钻影响，不留任何一处空白带，全面提高开机率和打钻效率，为矿井实现安全高效生产创造有利条件。

“我们组建了以抽放工区负责人为组长，各抽探队组负责人为成员的8支瓦斯冲刺攻坚小组，每天深入现场跟班，全覆盖各头面打钻现场，不留死角，做到发现问题在现场，解决问题在现场。目前，各队组打钻效率和抽放工程质量得到了明显提升。”长平公司抽放工区党支部书记牛江江说道。

在此基础上，为全面提升瓦斯治理效率和能力，长平公司持续加大有效抽采进尺、抽采量与工资的结构比例，设立专项瓦斯抽放总经理激励基金，以月度日平均进尺指标为依据对各抽探队组进行台阶奖励，激发全员投身瓦斯治理的积极性和主动性。同时，持续完善人才培养、引进、使用、激励与保障机制，打造技能型、专业化钻机机长队伍建设；不断加强与相关科研机构沟通合作力度，进一步加大松软低透煤层水力冲孔实施范围，持续优化定向高位钻孔设计参数，巩固提升“以孔代巷”瓦斯抽采效果，切实为矿井的安全生产提供坚强的保障。