记者观察网山西5月12日电（记者 明文 通讯员 刘亚坤）晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部长平公司抓紧抓牢瓦斯治理这一制约矿井采掘衔接有序的“牛鼻子”，围绕“提浓、提量、提效”工作思路，在工艺革新、现场管控、队伍建设等方面求创新、谋突破，自3月份以来，抽放日进尺显著提升，平均日增500米，为矿井抽掘采衔接有序推进提供了有力保障。

优化冲孔工艺，提升打钻施工效率。为全力解决瓦斯抽采难题，持续提升瓦斯治理水平，长平公司全面开展工艺技术革新，定期研究改进打钻工艺，优化升级冲孔工艺，组织相关单位负责人、技术人员、机长召开技术研讨会，对钻孔设计、钻孔质量、系统优化中存在制约钻孔高效抽采的各类因素开展分析总结，并将冲孔点距离进行重新设计，有效解决水力冲孔钻孔串孔问题，同时，对4200钻机夹持器进行改造，提升夹持器的稳定性及实用性，有效提升作业现场打钻施工效率。

强化精细管理，确保现场动态达标。在现场管控上，长平公司不断健全完善组织机构及管理模式，在各区队实行队组打钻人员包机制，成立了督导组、现场组钻孔“双核实”管控体系，每天组织相关人员深入现场对各类钻孔工序标准进行严格把关、精细管理，同时，逐月逐天量化细化各队组抽采任务，完善抽放各类钻孔工序标准，通过建立钻孔精细化管理台账、定期对钻机运行状态监测分析，精准把控每一个钻孔，降低无计划停钻影响，不留任何一处空白带，全面提高开机率和打钻效率，为矿井实现安全高效生产创造有利条件。

完善激励机制，促进人才队伍建设。为激发职工干事创业积极性，加快机长培养效率，长平公司持续完善人才培养、引进、使用、激励与保障机制，细化培训计划，组织各抽探队组定期开展“一周一整治、一周一培训”交流活动，对现场操作工作中存在的问题及打钻中总结出的经验进行分析研究、探讨交流，同时，采用“新老搭配、师带徒”模式，对职工进行“一对一”技术指导，并与经验丰富的机长签订“师徒合同”，对施工过程中遇到的钻进压力大、煤层塌孔等各种实际问题，展开现场教学，让职工在“实战”中快速成长，不断培养技能型、专业化人才建设，全面提升矿井瓦斯治理步伐。