记者观察网山西5月16日电（记者 明文 通讯员 刘亚坤）今年以来，晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部长平公司深入推进晋能控股集团“10+N”文化体系建设，把企业文化建设工作与中心工作深度融合，坚持“两线”发力，践行“五个一”、实施“九统一”，并立足公司实际，不断开拓新途径、探索新方法，推动企业文化入班组、进基层，为全方位推进企业高质量发展提供强大的精神动力和文化支撑。

走进长平公司办公楼内，一幅幅图文并茂的晋能控股集团企业文化宣传牌，装点着楼道墙壁，引人驻足。为持续推进企业文化建设，长平公司按照“内容要全、形式用全、范围盖全”的要求，在工业园区、办公楼走廊、文化长廊、职工食堂等处，以图文结合的形式，让制度文化上墙，视觉上的冲击加上心灵上的共鸣，使企业文化的精髓在潜移默化中深植干部职工内心深处，确保企业文化价值理念传播全层级、全方位、全覆盖，认知认同率达到100%。同时，长平公司坚持重点讲与日常宣相结合，通过会议贯彻、集体学习、员工自学，重点学习贯彻习近平总书记系列讲话精神、晋能控股集团文件精神和各项规章制度等内容，并充分利用“高端+低端”宣传矩阵，结合电子屏滚动播放、黑板报创办专刊、制作悬挂宣传牌板和横幅标语、定时广播、制作重要精神专题学习桌签等传统线下平台，扎实推进好望角公众号高频转载推送、策划专题报道、开辟大家谈专栏等手段，引导干部职工做好思想、制度和文化的融合，将思想和行动统一到集团的各项决策部署上来，汇聚起推进企业改革的强大合力。

在企业文化建设工作中，长平公司十分重视人本工程建设，强力推进“长平好人”“岗位标兵”、岗位竞赛等评选推优机制，将推优与提拔建立联动关系，为岗位人才畅通发展渠道，搭建成长平台，并积极开展全员素质提升考试、员工技术培训，岗位练兵、技术比武等活动，在公司范围内掀起了学知识、学技术、练技能的热潮，有效提高了员工员业技能水平和整体素质。同时，长平公司充分发挥工会示范导向作用，每年选拔一批劳模和矿山标兵等先进人物，通过先进事迹汇报，让劳模用自己立足岗位、勇于创新、艰苦奋斗、无私奉献的精神，成为员工树立典型与学习榜样，在员工中掀起人人提技争先，个个建功立业的热潮。

不仅如此，长平公司从安全生产、经营管理、创新创效、节能降耗、党组织建设等方面着力，促进与各项中心工作深度融合，扎实开展安全承诺、安全宣誓、安全警示、安全培训、实操训练等系列活动，职工技能水平不断提升；班前礼仪、手指口述、网格化管理及隐患排查等管理措施执行的愈加规范；加大重点课题和重大项目的研究攻关，推动科技成果不断涌现；依托党员突击队、党员责任区、党员示范岗、党员身边无违章等活动，开展党员示范工程，充分发挥党员的先锋模范作用，在生产提效、智能化建设、安全生产专项整治“三年行动”等重点工作中争当先锋，切实让企业精神、核心价值观、公司宗旨、发展规划等价值理念外化为员工的自觉行为，体现在作业现场、展现在工作岗位，使企业文化建设与矿井各项中心工作互融共进。