记者观察网7月13日晋城电（记者 明文）晋城市城区西街街道后圪塔社区由后圪塔、泰安、泰康三个社区合并组建而成，辖区人口3000余人，管辖面积和人口扩大了三倍。面对新的挑战和问题，社区以抓党建促基层治理能力提升专项行动为契机，深入群众中找答案，社区两委班子成员入户走访居民，了解居民的生活状况，征询工作建议，逐渐形成了老旧小区治理的工作思路。

入户倾听民声，制定发展规划

2021年11月，后圪塔社社区两委班子完成换届，党支部书记李永进提议，将辖区划分为四个片区，两委班子成员分为四个组，挨家挨户走访居民。每到一户，了解居民的生活状况，征询居民对社区工作的建议。

通过走访，倾听民声、了解民情，党支部结合收集回来的居民建议，制定了社区发展规划。根据规划，未来五年社区将对辖区进行“微改造”，对街巷两旁进行美化、绿化，盘活辖区拆迁后的剩余地块，给居民营造一个温馨、舒适的居住环境。

规划通过后，社区召开会议向党员、居民介绍了未来五年的发展规划。李永进说：“居民看到自己的建议被采纳，对社区的事务也就增添了一份‘参与感’，对社区治理更有信心了。”

党员冲在一线，守护居民健康

2021年年末，疫情防控形势骤然紧张。社区接到命令，立即在小区设立卡口，24小时执勤。

关键时刻，后圪塔社区党支部发动辖区51名党员，不论年龄，全员参与到社区卡口执勤中。党员发挥了先锋模范作用，带动社区居民主动报名，120位热心居民参加了疫情防控志愿服务，顺利完成了7个多月的卡口执勤工作，守护了居民健康。

“党员执勤是履行党员义务，居民的积极性需要呵护。”李永进表示，为提高广大居民志愿服务的积极性，社区制定了居民参加志愿服务积分制度，每月定时公布居民的积分情况，以后居民可以用积分兑换商品和服务。

组建红色物业，破解治理难题

后圪塔社区由每个以独院为主的老旧小区组成，合并前的三个社区都是涉农社区，社区基础设施的维护长期依靠集体经济兜底。随着社区合并，集体经济和社区服务分离，社区面临治理现代化的阵痛。

“社区的卫生，谁来打扫？路灯坏了，谁来修？这成为摆在党支部眼前最大的难题，也是居民最关心的问题。”社区党支部书记李永进说。借助专项行动的契机，后圪塔社区很快成立物业管理委员会，充分尊重居民意愿，引入专业的物业服务，最大难题迎刃而解。

物管会由5人组成，社区两委中的党员代表担任物管会主任，业主担任物管会副主任，两名网格员进入物管会担任物管会委员。在物业管理区域上，将辖区居民区和二中家属院划分为后圪塔社区安康物业管理区域。

在组建物管会的同时，安康物业管理区域物管会也成立了党支部。社区党支部牢牢依靠党员，积极探索自建红色物业，按照“党建引领，社区主导，市场运作，社会参与”的模式，自建物业公司，破解基层治理难题，为居民提供优质的物业服务，切实提升群众的幸福感、获得感、安全感。