记者观察网山西11月4日电（记者 明文 通讯员 贾豪豪）长平公司紧紧围绕晋能控股集团“聚焦关键问题抓安全”具体要求，把反“三违”管理作为当前安全管理的重要工作来抓，通过强化教育学习、加强现场监管、加大考核力度等举措，有效管控人为事故因素，遏制各类事故发生，确保矿井安全管理水平稳步提升。

强化培训提能力 提高安全意识

长平公司不断强化安全培训，建立完善安全教育培训机制，将《煤矿安全规程》《安全生产法》等重要内容，融入到安全培训中，加大安全法律、法规、标准及相关业务知识培训力度，提升各专业岗位人员的业务技能，使安全培训工作更有针对性、指导性和可操作性，达到“精准培训”的效果。同时，充分利用各区队安全会和班前会，开展典型三违人员亲身讲述、现身说法等活动，使干部职工认清“三违”的严重后果和危害，吸取教训，实现“要我安全”向“我要安全”的意识转变。

多方围堵抓三违 堵塞安全漏洞

该公司从现场安全管理着手，广泛发动各级人员，参与到“反三违”专项整治活动中，矿领导带队，业务部室、安监员全程参与，认真开展定期旬检、分专业专项检查、承包区域检查、动态巡查等多种方式的检查，确保隐患排查到位。各区队干部通过自查、互查等方式，采取班检查、日落实、周复查、旬督查、月考核等方式开展工作，划分片区责任人，不断强化反“三违”活动的力度，形成依规行事的安全管理机制，坚决遏制事故发生。群监网员严格落实“走动式”管理，实行班前、班中、班后三次检查，着重加强对薄弱环节、薄弱区域、薄弱人员的管控力度，突出反“三违”管理，坚持做到隐患排查和按期整改“双到位、双推进”，保证小隐患不过夜，大问题不懈怠。

重拳出击治三违 创优安全环境

长平公司强化“反三违”手段，切实摸清存在的“三违”现象，建立详细的“三违”人员统计台账，认真分析存在的原因，进行治理整改，加强班组管理，加大安全教育力度，使从业人员养成良好的作业习惯，彻底消除“三违”现象的发生。在此基础上，针对发生严重及以上“三违”人员，视其情节严重程度，给予行政警告、记过、记大过处分，并且做实职工“三违”帮教活动，组织“三违”人员及其家属参加“三违”亲情帮教会，安监、工会人员齐上阵，进行“过五关”培训，对每一位“三违”人员违章原因及危害进行剖析，引导职工不能“三违”，提高职工安全生产的自觉性和责任心，杜绝不安全行为。