记者观察网山西11月30日电（记者 明文）晋城城区西街街道前书院社区党组织坚持以党建为引领，创新推行“133”工作模式，构建“党建+网格”一核多元防控体系，以“红色‘疫’站+爱心门牌”为切入点，做实做细疫情防控网格化治理，全力推进“无疫社区”创建，筑牢安全屏障。

建立“一个”体系

成立以社区党组织书记为组长、两委成员为组员的疫情防控指挥部，整合网格资源，统筹调度防控工作。下设“一办八组三站一点”：一个综合协调办，信息监测、隔离转运、物资保障、应急封控、核酸检测、环境消杀、监督检查、政策宣传八个组，网格、流动、门岗三个先锋“疫”站，一个党员中心户一个服务“疫”点，建起四级防控体系。按照“抗疫一线在哪里，党组织就建在哪里，党员作用就发挥在哪里”的工作原则，由党员带头，协调充实驻地单位、联点共建单位、下沉干部选派单位力量，发动医务、民警、物业、居民等志愿者近200人参与社区防控，形成“红色引擎”凝聚合力、党群同心联防联控的生动局面。

发挥“一员一长一户”优势

充分发挥网格员、楼栋长、党员中心户“人员摸得准、情况吃得透”的优势，建强用好红色网格“一员一长一户”工作机制。网格员看好各自的网格，楼栋长守住整栋楼，党员中心户盯紧单元门，地毯式开展“敲门行动”，对出入人员实行闭环管理。同时，依托社区“爱心门牌”系统，以“网格化+大数据+铁脚板”的方式，重点做好常态化的“防”，突出做好应急状态下的“控”，提供精准服务、优化社区治理。

抓好“三项”环节

“守住门”，根据每日推送的高风险地区最新名单和管控措施，持续对重点人群开展摸排和宣传，实时处理“晋来登”信息，做到第一时间发现、上报、管控，全力守好“小门”，打好“单元战”。

“管好人”，根据数据来源、巡查报备信息，全面梳理前端重点人员和末端管控人员，逐一明确工作流程和管控指标，形成前端接收、末端管控“双闭环”；进一步夯实“五包一”责任，落实好视频监控、封条门磁、核酸检测、健康监测、定期督查等管控举措，确保重点人员管控到位。

“压紧责”，用好“街道吹哨、部门报到”机制，按照“每日督导、每日反馈、立即整改”要求，强化督导检查，压紧压实小区物业、驻地单位、沿街门店等防控责任，以严密的责任链阻隔疫情的传播链。