记者观察网山西12月1日电（记者 明文 通讯员 焦俊燕）今年以来，寺河煤矿二号井从制度完善、环节管控、技术创新、等方面入手，全面开展煤质管理攻坚战。

完善制度，强化管理，健全煤质管理体系。该矿制定施行了《煤炭质量管理办法》，对煤质管理从组织机构、生产设计、日常控制等各个方面都做出了规定，做到各环节、各单位责任清晰、分工明确，确保实现全过程、全方位管控。并将煤质指标纳入各相关单位的经济指标之内进行考核，明确了职责范围，落实了相关责任。

源头控制，狠抓现场，不断提高原煤质量。该矿要求根据煤层厚度合理控制采高，从割刀工艺上保证煤质，并及时调整采高，严格做到不丢顶、底煤，工作面不留浮煤，不吃顶底矸石，回采率达到98%以上。同时，根据煤质变化情况，该矿及时合理组织协调9#煤、15#煤生产作业，以达到煤质最优化。采掘工作面过断层、破碎带时，必须制定专门的技术措施来保证煤质，明确排矸方式，实行煤矸分装、分运，严禁矸石进入煤仓，确保煤质。加强水煤治理，要求机组停机后必须及时停水，液压支架严禁漏液，当工作面淋水大时设立临时水仓和相应的排水设施及时进行排水，严格控制原煤水分超标。

技术创新，运输管控，减少煤炭块率损失。由于该矿战线长、转载点多、环节多，加强运输管理显得非常重要。针对煤炭运输过程中可能对煤炭质量的影响，寺河煤矿二号井在各个转载点加装缓冲装置，减少块煤落地时的破损。同时，该矿加强技术革新改造，减少皮带数量，减少转载点，增加炭块率。并根据季节、地质条件，适时掌握注水和喷雾管理，确保质量达标。

提高认识，全体动员，齐抓共管保证煤质。该矿党政充分利用各种会议讲解当前煤炭市场面临的严峻形势，让全矿干部职工认识到保障煤质就是保障每个职工利益，提高煤质管理的思想认识，干群一心，克服困难齐抓共管，确保了煤质的最优化。