记者观察网山西3月27日电（记者 明文 通讯员 贾浠月）长平公司党委认真落实晋能控股集团2023年党建工作会议精神，紧紧围绕 “12610”党建工作部署，细化层级管理，压实最小单元管理责任，在全矿范围内创新构建“三人互助小组”管理模式，切实提升各级党组织的战斗力、执行力、凝聚力，进一步让党建工作“实”起来，为企业内涵式高质量发展提供坚强政治保证。

“范师傅，我昨天那个就不算违章，安监部肯定搞错了，明天我就找他们理论。”

“你消消气，不会的，我现在去替你问问。”

王伟是基层队组的一名职工，昨天在井下工作时，他因为在皮带停止期间横跨皮带被记了违章，为此，他一直愤愤不平，说要来找安监部事故组说个明白。他的三人互助小组党员组长范师傅得知此事后，第一时间向二级网格长汇报了情况，安抚好王伟情绪后，他跟随王伟一起到安监部了解情况，原来记违章是因为王伟横跨皮带时，皮带处于未闭锁状态，而在他的认知中，只要不在皮带运行时横跨就不算违章，所以这才有了这个误会。通过三人互助小组范师傅的耐心安抚和部室人员的详细讲解，王伟意识到了自己的问题，随后他为自己之前的莽撞行为和言语道歉。

三人互助，党员在前。像这样的事例在长平公司还有很多，在基层党建工作中，党员充分发挥模范带头作用，主动担当作为，综掘六队三人互助小组党员组长了解到职工小李想到新岗位上历练自己，学习新技术和本领后，第二天便跟党支部书记反映了这一情况，通过对工作的重新合理分工后，队长把职工小李调整到了检修工岗位。千米钻机队三人互助小组党员组长得知自己组员生病住院后，第一时间向党支部书记说明情况，随后该队负责人积极组织队内职工对该职工进行募捐，并将筹集的善款送到职工家属手中，送去了矿山的温暖和企业的关怀。

据了解，长平公司队组管理层级有单位正职—副职—班组长三个层级，但由于队组职工众多，仅仅依靠管理人员无法实现管理全覆盖，而且一个班组最多有44人，最少的也有8人，无形中增加了管理难度。因此，该公司党委创新工作方法，充分发挥党的组织优势，将党员摆在重要位置，不断健全完善各层级“三人互助小组”，从最基础的班组开始细分，所有在册人员全部以三人小组为单位进行划分包保，每三人为一个小组，直至形成班组包个人，副职包班组，正职包副职的管理模式。同时精心安排责任心强、能力过硬，具备一定工作经验的党员担任“三人互助小组”的组长，让党员成为党建工作的“最佳助手”，构建三人互助小组管理机制，协助做好信访稳定、网络舆情、交通消防、地面安全等工作，有问题第一时间汇报，实时了解职工诉求，及时解决问题，切实提升基层治理民主化、科学化，确保矿井和谐稳定。

目前,三人互助小组正处在试运行阶段，为确保三人互助小组的正常运行，下一阶段，长平公司党委将向各单位了解新机制运行情况，收集反馈意见，不断完善三人互助小组管理机制，围绕中心服务大局，把党建工作和业务工作深度融合，进一步为企业内涵式高质量发展做出自己应有的贡献。