记者观察网山西4月11日电（记者 明文 通讯员 贾浠月 刘亚坤）长平公司坚持“人才是第一资源”，深入实施人才强企战略，把电工培训、岗位技能竞赛、全员素质提升作为抓好人才培养工作的关键举措，全力打造一批创新型、应用型、技能型优秀人才，为矿井安全高效发展注入源源不断的人才动力。

“这次的培训，张老师讲解的机电方面专业的知识面广，还有详细教学视频，通俗易懂，我感觉学到了不少东西，受益匪浅。”走进长平公司大师工作室，记者看到，技术人员正在给综掘队组的电工进行培训。据了解，为了充分发挥大师工作室的人才和技术优势，提高基层职工机电专业水平，该公司每月都会组织各队组从事电工岗位的人员进行培训，每次培训为期10天，课程内容涵盖了电工理论基础、井下供电系统三大保护、煤矿电气设备防爆标准等理论课程以及八达120型磁力启动器、照明综保开关接线等实操项目，参培人员通过理论讲授和实际操作，不仅提高了岗位专业技能水平，也为矿井安全生产提供了技术保障。

开展电工培训只是长平公司人才培养工作的一个缩影，为切实加强人才队伍建设，该公司以岗位技能竞赛活动为契机，认真对照上级岗位技能竞赛工种设置情况，确定7个专业49个工种，提前着手，详细制定《长平公司2023年岗位技能竞赛实施方案》，专门成立岗位技能竞赛领导组，由党委书记、董事长担任组长，负责活动总体方针的安排部署工作，领导组下设竞赛办公室，协调各单位和各部门之间的工作衔接、检查督导各项工作的进展及落实情况；生产、通风、机电等各专业系统制定切实可行的竞赛活动方案，合理安排本系统、本专业范围内竞赛活动，明确各工种活动时间、培训形式、选拔标准、竞赛规则及考核办法，并按竞赛总体工作安排如期开展各项工作，力求通过岗位技能竞赛的平台，不断增强干部职工的“帮带”意识，大力激发“争超”热情，营造浓厚的“学赶”氛围，有效提升岗位技能水平，实现“以赛代训”的目的，切实提高机电技术人员的整体专业水平。

同时，长平公司根据基层单位关键岗位人才需求和工作实际，以提高职工现场操作水平和安全操作技能为目标，按照“干什么学什么，缺什么补什么，练什么精什么”的原则，不断拓宽人才成长渠道，积极组织干部职工认真学习岗位操作标准、技术标准及安全操作规程等知识，依托对标竞赛，真正实现职工上标准岗、干标准活。在此基础上，该公司把全员素质提升作为事关全局的战略性、基础性工作来抓，变革培训方式，注重学习效果，借助职工每日一题、值班干部每周一课，全员每月一次业务水平考试，使素质提升工作有亮点、有标准、有效果，有效提高全员综合技能水平，推动学习常态化、制度化，进一步为企业内涵式高质量发展提供人才支撑。