记者观察网山西4月27日电（记者 明文 通讯员 张飞飞）成庄矿紧扣全年经营目标，通过高效组织生产、优化作业工序、升级掘进装备等有力举措，全力提升矿井掘进效率，为企业内涵式高质量发展奠定了基础。

高效组织生产。在掘进头面生产组织上，成庄矿构建了“年度衔接以季度纪要为支撑，季度纪要以月度计划为抓手，月度计划以月度考核为保障”的管理体系，组织业务部门、掘进队组人员召开每日掘进协调会，及时通报各掘进头面每日进尺完成情况及次日进尺计划，从技术、管理、装备、人员等方面分析制约掘进效率的原因，超前制定安全保障措施，将生产重心不断前移，实现生产组织的超前科学布局、动态变化受控，推动每日进尺计划高效完成。

优化作业工序。创建掘进提效试点队组，深入挖掘掘进系统生产组织、工序管理以及制度落实等方面存在的问题，安排经验丰富的队长井上下全过程监督管理，规范作业流程，切实提升掘进效率。建立工序优化机制，安检员、瓦检员、业务人员深入现场，全面收集各队组现场生产作业各项工序用时、用人、用料数据，同各综掘队组间进行对比，找准每道工序的最优作业方式和人员配给，在全矿予以推广，实现各队组生产组织、工序管理的持续提升。

升级掘进装备。成庄矿遵循“机械化换人、自动化减人”的生产提效思路，不断升级改造综掘工作面设备，积极引进掘锚护一体机，将割煤和支护两种功能集于一体，省去机组和锚杆钻车交替进退机工序，施工时间大幅缩减。全面推广迎头压网、扭矩倍增等新装置，解决了迎头护网固定时间长、风动扳紧固效率低等问题，促进掘进效率有效提升。安装视频监控系统，井上人员可实时接收掘进头面安全生产情况，根据现场变化，及时优化措施，为高效掘进创造有利条件。