记者观察网山西8月21日电（记者 明文 通讯员 牛东方 刘亚坤）面对煤炭价格下行的市场形势，晋能控股装备制造集团长平公司将做好安全管理工作作为应对当前形势的有力抓手，狠抓规程措施审核落地，紧盯五类“不放心人”排查管控，强化员工安全教育，夯基固本，筑牢企业发展根基。

聚焦规程措施制定落地。为充分发挥规程措施在安全管理中的基础作用，长平公司制定完善《生产技术管理规定》，按照“一规程一措施”原则，要求技术人员深入现场熟悉情况，了解作业环境，认真分析技术资料，研究具体施工方案及安全措施，完成规程措施编写，依照每月复审、半年评优的工作流程，对施工方位角、巷道高度变化的规程措施在复审中加以强调，针对施工工艺和支护方式发生改变的规程措施进行补充，并对评优规程措施的编写技术员进行奖励，同时，该公司利用班前会、安全会组织职工学习规程措施，通过班长监督、班中巡查等方式，督促职工严格按照规程措施进行施工，实现规程措施真掌握，安全生产有落实。

聚焦“不放心人”摸排管控。“此次我们共摸排登记了29名安全‘不放心人’。”这是综采一队安全“不放心人”的摸排数据。该公司通过班组摸排上报、部室统一汇总的方式，对患有高血压、心脏病、糖尿病等基础疾病的人员开展普查，建立起“一人一档”管理台账，及时关注职工的疾病变化情况；利用谈心谈话、电访家访、畅通诉求通道等方式，了解职工的困难需求，帮助职工解决实际问题，全面消除职工的思想“隐患”，使其能全身心投入到安全生产中。同时，该公司坚持做好班前会健康确认和班中巡查询问，高度关注精神不集中、行为异常等“不放心人”，并通过缩短井下现场的交接班时间，增加罐笼、通勤车的运人频次等方式，减少职工下井和候车时长，确保职工有充分的休息时间，避免疲劳上岗。

聚焦安全教育入脑入心。“各单位要持续强化机械设备检修管控力度，支架间各类断管、液管必须及时抽走或者更换，杜绝送错液造成液管伤人……”在该公司综采二队班前会上，当班干部正在对安全作业作出强调。为确保安全生产，该公司通过班前会、安全会，针对安全管理的薄弱点，不断强化岗位培训，同时，针对采煤机司机、端头维护工、液压支架工、锚杆支护工等关键岗位，长平公司依托“学习成长”平台，要求职工利用业余时间和工作间隙，完成“应知应会”线上学习培训，使岗位人员进一步熟知风险管控、操作规程、应急处置预案等知识，真正做到上安全岗，做安全人。此外，该公司还通过开展《典型事故案例分析》专题讲座、召开培训工作推进会等方式，给职工提供入脑入心的安全培训，提高其安全意识和安全能力。