记者观察网晋城12月30日电（贾豪豪）晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部长平公司认真贯彻落实全省煤矿安全生产工作视频会议精神，按照晋能控股集团“抓好岁末年初各项工作，紧绷安全弦不放松”相关要求，通过加强全覆盖安全检查、重点工程管控、零星工程管控把牢安全生产关，进一步为企业安全平稳运行奠定基础。

抓检查 除隐患 把好安全关

煤业集团长平公司严格对照上级开展全员全覆盖安全包保大检查的文件要求，以“网格化”管理为抓手，坚持公司领导包盘区、生产部门负责人包工作面的原则，由矿领导牵头组织相关部门负责人，按照巡查路线对井下各生产头面就通风、机电设备、顶板等情况进行全覆盖安全大检查。同时，针对要害场所、薄弱工序，加强队干部和专业技术人员现场跟班和技术指导，并在重点岗位、重要时段设置双岗加强巡查，不留死角，不留盲区，不留空档，提高现场安全保障力。为确保安全大检查取得实效，该公司还要求各生产队组每天对各自生产区域进行自查自纠，并对排查出的各类安全隐患及时进行统一汇总、分类定级，要求限期整改完成，不断提升矿井安全管理水平。

抓重点 强管理 系好安全带

煤业集团长平公司加强5302—5303工作面搬家期间的安全生产工作，集中组织区域内跟班人员学习《长平公司5302—5303工作面设备回撤、稳装运输安全风险专项辨识评估》、《5302—5303工作面搬家设备运输的安全技术措施》，并以提高搬家进度快、稳、准进行安全作业为目标，在5302—5303搬家设备运输过程中，提前安排部署，现场办公，通过巷道扩帮、电缆吊挂整治，解决皮带大架紧贴非行人侧煤帮，行人安全的问题和90mm²高压电缆距底板过低，可能造成职工安全的问题。对于现场涉及到起吊、装卸车、托拉拽、大坡度运输等安全风险较大、需要重点管控的作业活动，由业务部室和队组派专人全程进行过程管控监督，确保作业全过程万无一失。

抓零星 压责任 拧紧安全阀

煤业集团长平公司结合零星工程作业环境复杂多变、不确定因素多、现场管控难度大的实际，修订完善《零星工程安全管理制度》，加强零星工程的劳动组织安全管控，针对《零星工程派工单》填写不规范或不符合规定要求的，不允许审批下井，并追究相关人员的责任。同时每班安排安监员对零星工程进行巡检，严格查处零星工程作业地点的违规现象，确保零星工程管理不失控。该公司坚持“谁主管、谁负责”的原则，把业务部室安全生产责任落实到现场，定期对零星工程进行安全覆盖，并对零星工程中涉及具体业务的职能部室、分管部室安排专人进行安全检查，加强现场监管，确保零星工程作业安全。