记者观察网晋城12月30日电（牛茜茜）在年终岁尾安全生产关键时期，晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部长平公司认真贯彻落实煤业集团调度协调晨会会议精神，深入践行“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，紧盯顶板管理，突出重点区域、薄弱环节顶板管控，保障支护质量，筑牢安全生产防线。

走进煤业集团长平公司生产管理部顶板组办公室记者看到，该组成员正在对日前顶板大检查活动中排查出的隐患进行总结分析。面对当前矿井开采频繁遭遇构造，顶板管理难度加大的实际情况，为切实做好矿井顶板管理工作，提升顶板管理水平，该公司围绕“统筹抓好100天安全生产工作”要求，成立顶板管理领导小组，建立矿、队两级顶板管理责任制，落实顶板管控责任，重点加强对掘进巷道过断层、破碎带以及工作面安装、初次放顶、回撤、过构造、过陷落柱等情况时地质条件的分析，及时总结掌握围岩的赋存条件和特点，摸清矿压活动规律，科学确定支护方式和支护参数，合理制定采掘工程支护设计和作业规程，实现重点区域、变化条件下顶板的安全可控。

此外，该公司强化顶板隐患整治，每周组织一次顶板隐患全面自查自纠活动，对已掘超过一年，顶板出现破碎、开裂、网兜、压力大、下沉等现象的巷道区段列为重点检查区域，进行严排细查，对排查到的顶板隐患及时进行整改，消除顶板管理薄弱环节，坚决杜绝出现锚杆不贴面、预警力不够、违规截短锚杆和锚索长度，以及支护材料选用不合格导致长度不够、强度不够、粗细不够等问题，做到超前预防，确保顶板管控本质安全。

在做好顶板隐患整治，保障支护质量的同时，该公司着力提高全员顶板安全意识，汇总近期国内外顶板事故案例，编撰事故案例教材，利用早会、班前会、安全会深入开展案例警示教育学习，增强干部职工对顶板管理重要性和迫切性的认识，使顶板安全意识入脑、入心，完成由“要我安全”向“我要安全”的转变。在提高职工安全意识的同时，该公司还注重提升职工专业素质，将顶板管理纳入安全培训重点内容，强化从业人员安全培训，定期开展顶板管理专项培训，确保一、二线队组每队都有支护工，增强防范顶板事故的能力，确保顶板维护工作高效开展。