记者观察网晋城11月22日电（牛冉冉）晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部长平公司始终将煤质管理作为矿井求生存、创效益、谋发展的生命工程，树牢“保煤质就是增效益”意识，强化源头管控，狠抓煤质管理，确保煤质动态达标，努力实现企业效益最大化。

走进煤业集团长平公司综采二队交接班室，值班干部正利用班前会时间对特殊的煤质管控措施进行安排。据了解，近期该队所在的5302工作面正在进行撤架通道工作，现场产生了大量铁器、杂物，稍有不注意就会使杂物进入主运皮带，影响煤质，为此，该队从源头抓起，详细制定煤质管控措施，及时组织人员开展杂物清除，杜绝矸石、铁器混入出煤系统，同时通过合理控制好防尘喷雾、冷却水等装置的使用，布置导水布、优化排水系统等举措，最大限度减少运煤过程中水分的混入，最大限度把好煤质管理源头关。

今年以来，煤业集团长平公司以实现“煤质最优、质量最高、效益最好”的煤质管理为目标，加强全过程管控煤质，成立以公司党委书记、董事长为组长的煤质管理领导组，修订完善《长平公司原煤煤质管理办法》，明确各部门、区队的煤质管理责任，将煤质月度指标和煤质管控、现场管理为考核内容，层层分解到队组和个人，对违反煤质管控各项措施的，对责任人和责任单位进行严格考核，真正做到煤质日检查、周通报、月考核。同时，充分发挥煤质小分队的作用，加大对井下各工作面、煤仓等区域的煤质检查以及人工化验频次，并不断完善设备改造和系统升级，提高商品煤配比精准度，确保煤质全过程质量达标，全力守好企业效益源。