记者观察网晋城12月10日电（牛茜茜）晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部长平公司紧紧围绕“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的企业工作要求，牢牢抓住掘进提效关键环节，在生产组织方式、掘进装备、掘进工艺等方面多点发力，在掘进提效上取得显著效果。

激励保障，引导提效。为激发调动广大干部职工干事积极性，煤业集团长平公司不断健全激励制度保障机制。综掘二队10月份月度掘进进尺超额完成112%，根据《长平公司掘进台阶奖励办法》，奖励月度兑现，队组每人奖励1500元。高额奖励不仅给予了该队组极大的鼓励，更激发了掘进系统争优赶先、上进尺的热烈氛围，是该公司探索高效掘进的重要举措之一。

强化组织，协同提效。面对全年掘进任务，该公司在强化组织上下功夫，把“抓正规循环作业、抓准备、抓检修、抓开机”作为保障生产均衡有序的重要抓手，减少疏漏，高效作业，提高工时利用率，助推掘进水平再提升。截止当前，该公司单产水平较2020年提升10%，平均综合单进水平较2020年提升11%。

装备升级，推动提效。该公司针对底抽巷巷帮支护困难，系统复杂等制约掘进提效的因素，瞄准关键设备，加快掘进装备升级。在底抽巷投用CMM2-15窄型钻机，加快了底抽巷支护速度；通过引进掘锚一体机，实现实现掘锚平行作业，有效提升了掘进效率；改造掘进后配套智能化集控系统等方式，完成了掘进装备的优化升级，实现皮带、风机、水泵、移变的集中监控和一键启停，解放了生产力；对掘进后配套辅运系统进行改造升级，加快五盘区胶带机巷扫底进度，同步铺设五盘区胶带巷1m皮带，并延伸现五盘区1.6m主运皮带，改善出煤系统，提高辅运效率。在加快掘进装备升级的同时，该公司加大运输系统升级改造力度，掘进工作面物料运输采用“底皮带+铲车”的组合运输方式，打造专用运料线路，全面提高辅助运输的能力和效率，彻底解决辅运不畅对掘进提效的掣肘，为高效掘进提供坚实的辅运保障。

优化工艺，力促提效。该公司把优化工艺作为掘进提效最直接、最有效、成本最低的重要举措。在5303工作面原设计两顺槽之间每80米施工一个通风横川，优化系统后改为每240米一个通风横川；巷道掘进由原来的全锚索支护更改为锚杆、锚索联合支护，底抽巷由原来1.2米排距更改为1.3米排距，大幅减少了生产准备附属工程，降低了采掘巷道压力和瓦斯治理难度，不仅减少了成本投入，更为采掘接替赢得了宝贵时间，大大提高了劳动效率。