记者观察网山西6月7日电（记者 明文 通讯员 王琦） 安全生产月里，结合特殊时期安全保障措施要求，晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部寺河矿坚持“四不放过”原则，将零星工程作为管理重点，对审批、施工、验收、注销各环节实施全过程闭合管理，全力提升矿井安全保障水平。

结合零星工程作业环境复杂多变、不确定因素多、现场管控难度大的实际，寺河矿本着“本安、简单、适用、可靠”的原则完善操作标准、落实业务保安。要求零星作业施工前，现场作业人员要从作业环境、工程项目、使用机具、人员配备、施工工艺、作业流程等方面入手，共同辨识风险、共同安全确认、共同采取措施，确保安全施工。

该矿按照“谁安排工作、谁落实标准、谁负责安全”的原则，逐月排定计划，合理安排零星工程，按照“动态跟踪、全面覆盖”的要求，加强业务指导和过程管控、监督检查，确保零散作业安全环境确认到位、措施到位、工具到位、责任到位、监管到位。要求各队组严格落实安全措施和作业标准，规范操作行为，加强单岗作业管理，确保作业安全，严禁出现不计划、不管理、不受控。

“零星工程和正常生产不一样，工作条件一直处于变化状态，所以在人员组织上我们更得保证最优化。在指定专人保证现场安全外，跟班干部、班组长对单人岗位、零星工程的安全巡检已经成为我们队每班必须完成的‘规定动作’。通过零时差、零盲区、零漏洞管控，持续加大零星工程的安全管理力度。”寺河矿回收队队长豆尧尧对记者说。

寺河矿从强化跟班干部、班组长安全生产责任落实入手，推动零星工程从工作计划、安排、落实、验收到注销的全过程闭合管理。此外，该矿从设计源头出发，超前制定零工计划、加强技术创新、逐步更新零工装备等措施降低零星工程量，提高零工效率。